融创服务半年的并购整合致使其业绩持续增长

物业行业的并购扩张仍在继续，激烈的竞争里已“内卷“出了物企新的增收思路：探索多种服务场景及差异化品牌发展战略。

去年底成功登录港股市场的融创服务（01516.HK），于8月30日交出了首份半年度成绩单。

上半年，融创服务实现收入约为33.19亿元，较去年同期增长约15.29亿元，增幅约85.4%；其中物业管理服务收入较去年同期增长约9.93亿元，增幅约94.3%。

营收上涨的同时，其盈利能力也在持续提升。上半年，融创服务毛利约为人民币10.29亿元，较去年同期增长约121.5%；毛利率约为31.0%，较去年同期增加约5.1个百分点。净利润率为19%，较去年同期上升5个百分点。

从其业务线来看，物业管理服务和社区生活服务收入增长迅速，且结构上进一步优化。上半年，物业管理服务收入在总收入的占比上升至61.6%，社区生活服务收入占比上升至5.7%，非业主增值服务占比下降至32.7%，对母公司的依赖性持续降低。

同时，毛利结构也随着业务重心的调整而出现优化，物业管理服务的毛利占比由去年同期的约48.7%提升约3.3个百分点至约52.0%，社区生活服务的毛利占比由去年同期的约4.7%提升约3.2个百分点至约7.9%。

早在2020年度业绩会上，管理层坦言，非业主增值服务受疫情影响增长空间有限，公司在未来会有策略地降低非业主增值服务的收入比重。同时，会以住宅类的物业管理服务为核心，发力社区增值服务。

半年过去，除了收入结构出现明确调整，其主攻的社区服务板块持续拓宽，服务品类和场景更加全面，各项子业务收入快速突破，便民服务收入上半年同比增长超20倍，达到6684.6万元，空间运营服务、房产经纪服务和美居服务，收入则分别同比增长了约121.6%、41.1%和278.7%，达到5891.6万元、3424.1万元和2871.1万元。

在物企的规模竞赛中，融创服务也在发力。上半年，通过收并购、市场拓展及合资平台，其新增合约面积6251万平方米，新增合约面积中来自第三方的占比达70%。

中期业绩会上，融创服务行政总裁曹鸿玲透露， 近一两周融创服务又有400万平方米的签约，第三方现在有2000万平方米的合约面积。曹鸿玲称，“上半年的整个合约面积在6000多万平方米，按照整个地产交付体量和整个外拓的进展，估计全年应该新增在8000万至9000万平方米的体量。”

截至6月30日，融创服务合约建筑面积约为3.22亿平方米，较2020年底增长约 22.0%。在管建筑面积约为1.73亿平方米，较2020年底增长约28.4%。

不难看出，上市以来，融创服务的市场拓展速度又加快了。从其策略来看，锚定核心一二线城市扩张，加码重仓地以期激活规模效应。

上半年，融创服务通过市场拓展与合资平台两种方式，新增合约面积1293万平方米，同比增长4.6倍，已超越2020年全年数据。其中，70%位于一二线城市，其中重庆、杭州和南昌等地均达到百万平方米量级，核心城市规模优势得以巩固。

在市场不断整合、热度不断的情况下，上市物企收并购动作频繁，融创服务也在于上半年找到了合适的机会。2021年上半年，融创服务完成了对彰泰服务的并购，布局广西市场，获取合约建筑面积约2595万平方米，在管建筑面积约1222 万平方米。

对于为何选择同为百强物企的彰泰服务并购，曹鸿玲表示，在选择收并购标的方面除了看城市、团队和规模口碑之外，价格也是比较注重的。“收购不是单纯为了面积的增加而增加，也要把握质量，不想为公司未来的发展上埋一些雷。”

除此之外，融创与开元物业、环球融创服务进行了业务整合，提升了两家公司项目的基础物业利润率及社区生活服务收入占比。

而后两者的文旅、酒店、医院、交通等业务范围也帮助了融创服务进一步强化非住细分业态布局。上半年，不含收并购的新增单年合同额中，非住业态占比达43%，公共服务、文旅、医院、写字楼、交通枢纽等细分业态迅速补强。

纵观行业，在政策的引导与资本的助推下，物业行业将迎来服务、管理竞争激烈有序的新时代，融创将继续锚定其“深耕布局、丰富业态、大力拓展第三方”的发展策略，探索提升综合服务力赛道。

业绩会上，曹鸿玲透露，融创服务也在机器人的领域做尝试，未来在社区一定的场景里面可能会有一些服务被机器替代。

（来源：界面新闻）